 |
| |
ĐƠN VỊ HỌC TRÌNH |
|
BÀI HỌC |
|
TRỌNG TÂM BÀI HỌC |
|
 |
Chúng ta không cần những nhân viên năng lực kém! |
: |
Chiến lược tuyển dụng. |
: |
Bài học đầu tiên tập trung vào những chiến lược tuyển dụng khác nhau mà một công ty có thể sử dụng nhằm thu hút những ứng viên có năng lực. Bài học này sử dụng từ ngữ được dùng trong lĩnh vực tuyển dụng. |
|
Có phải tất cả mọi ứng viên đều thành thật? |
: |
Sàng lọc ứng viên. |
: |
Một cuộc khảo sát kỹ lưỡng về ứng viên thường cho thấy rằng họ không đúng như những gì họ đã tuyên bố. Bài học này nói về tầm quan trọng của việc phỏng vấn trực tiếp, và những thiếu sót trong việc thuê nhân viên ở xa. |
|
Nhân viên người nước ngoài tại Clever World? |
: |
Thuê nhân viên người nước ngoài. |
: |
Việc tuyển dụng nhân viên người nước ngoài có thể gây ra tranh cãi. Liên đoàn lao động thường cho rằng hành động này là tước đoạt việc làm của công dân Mỹ. Bài học này sẽ thảo luận về những mặt tích cực và tiêu cực của việc tuyển dụng nhân viên người nước ngoài, vào những phương cách để tránh những vấn đề rắc rối. |
|
Fiona muốn nhân viên được đào tạo thêm. |
: |
Thảo luận về việc thiết kế chương trình đào tạo. |
: |
Trước khi thiết kế một chương trình đào tạo nhân viên trong công ty, nhận biết những yêu cầu cần thiết để đào tạo là điều quan trọng. Đây là những gì giám đốc phòng Nhân Sự thực hiện trong một buổi họp với giám đốc bộ phận Tài chính. |
|
Chương trình thực tập có lấp được vị trí khiếm khuyết không? |
: |
Buổi định hướng của nhân viên bộ phận Công nghệ Thông tin. |
: |
Chương trình thực tập rất có ích, đặc biệt khi làm việc trong một lĩnh vực chuyên môn như máy tính. Bài học này thảo luận về chương trình đó, và làm thế nào để thực hiện việc ấy. |
|
Quyết đoán là một cá tính quan trọng. |
: |
Thảo luận - Nhân viên bộ phận Marketing. |
: |
Bộ phận marketing có rất nhiều công việc với áp lực cao. Luôn có những thời hạn cuối để hoàn thành nhiều dự án quảng cáo và tiếp thị. Bài học này sẽ thảo luận về những kiểu nhân viên thích hợp với bộ phận marketing của Clever World. |
|
Clever World không chấp nhận việc phân biệt đối xử. |
: |
Thảo luận về những vấn đề phân biệt đối xử. |
: |
Bị cáo buộc là phân biệt đối xử có thể làm cho một công ty phải ra hầu tòa. Bài học này thảo luận về các hình thức phân biệt đối xử bất hợp pháp tại Hoa Kỳ. |
|
Clever World nên đào tạo lại hay sa thải? |
: |
Việc phát triển và đào tạo lại những nhân viên sa sút năng lực. |
: |
Phát triển một nhân viên đang sa sút thành một nhân viên có năng suất, hơn là sa thải họ thường có lợi về phương diện tài chính trong công ty. Bài học này nói về chủ đề phát triển nhân viên với những từ ngữ về cách hỗ trợ. |
|
Đây là định hướng nghề nghiệp, hay chỉ là một công việc đối với bạn? |
: |
Tư vấn nhân viên. |
: |
Bài học này có liên quan đến buổi tư vấn với mục tiêu chủ yếu tập trung vào phương pháp tiếp cận, và thái độ của cấp trên khi làm nhiệm vụ tư vấn. |
|
Kế hoạch đảm bảo hiệu suất là gì? |
: |
Một buổi huấn luyện nhân viên. |
: |
Trong bài học này, Clever World đang thực hiện buổi huấn luyện cho một vài nhân viên gặp vấn đề trong việc đáp ứng mục tiêu của công ty. |
|
Anh ta chẳng để tôi yên. |
: |
Giải quyết một lời phàn nàn về quấy rối tình dục. |
: |
Quấy rối tình dục là một vấn đề nghiêm trọng. Bài học này sẽ hướng dẫn bạn cách giải quyết những lời phàn nàn như thế, với việc nhấn mạnh vào cách dùng ngôn từ đúng mực khi giải quyết vấn đề tế nhị này. |
|
Tiệc thưởng hằng năm tại Clever World. |
: |
Lập kế hoạch cho buổi tiệc ghi nhận công lao nhân viên. |
: |
Bài học cuối cùng thể hiện nhiều chức năng khác nhau của bộ phận nhân lực trong công ty. Không chỉ về những vấn đề tế nhị, mà còn về những vấn đề giải trí, ví dụ như về một bữa tiệc ghi nhận công lao nhân viên. |
| |
|
